征服价值链，开启矿业未来

技术在采矿业中的作用正在发生变化. 在过去, we witnessed changes in mining and processing technologies; mining equipment has become larger and new mines more isolated as ore is depleted and mineral grades decrease. 虽然这些变化是显著的，但它们是渐进的.

随着矿业公司寻求提高效率和矿产回收率的新绩效水平，我们行业即将到来的技术变革浪潮将会更快，更具破坏性. 全球各地的矿业公司都面临着来自资本市场的压力，要求它们提供能够与不同投资类别的行业竞争的回报. 随着自动化和大数据的进入, 企业正在竞相利用这些方法来获得更大的投资回报.

整合创新

自动化给我们带来了3D, 4D和5D流程, 将当前的规划和未来的调度带入行业，进一步实现跨大陆并行工作的可能性. 下一波数字创新不会取代这些技术或专家，而是将它们整合在一起. 几十年来,, 我们一直在自动化工作面:在核能领域, 汽车制造, 石油和天然气, 当然还有采矿. 全球设备和控制系统制造商正在提供模块化组件，这些组件更容易添加到整体控制系统中, 随着自动化在各个工作面上的传播, 一个需求已经变得明显:主要自动化承包商(MAC)的角色. Wood与采矿业其他EPC/M服务提供商的区别在于，作为经验丰富的MAC, Wood在项目早期阶段就将自动化系统和先进的资产管理引入项目.

带来早期优势

Wood的采矿和矿物解决方案以前支持采矿作业和矿物加工. 自动化和控制方面的创新，以及我们在维护方面更广泛的能力, 现在的运营和环境服务使我们能够在通往未来矿山的道路上提供更深入的支持. 随着我们专业知识的增长, 我们服务的进一步横向整合意味着为我们的矿业客户节省更多资金，增加收入.

客户可以利用这一点来实施优化生产的智能操作, 降低成本, 提高效率，提高安全性. 数字技术将有助于转变和优化核心流程, 管理维护以减少停机时间, 改进行政支持流程，使决策更加明智.

下一步是更有效地利用这些系统, 以及他们提供的数据, 推动过程性能的切实改进, 同时利用数据的总价值和以前无法检测到的相关性. 传统放大镜下的数据点可能没有关系, 然而, 当应用高级数据分析技术时, 工艺修改是可检测的，可以实施以提高性能.

对数据采取行动的能力, 应用先进的算法和自动化将数字世界的决策和行动转化为现实世界的运动，有助于提供可衡量的价值.

在智利, 我们正在帮助该国领先的私营矿业集团实现数字化，为一个技术先进的综合运营中心准备研究报告, 包括云数据存储和对其运营的信息管理, 从世界任何地方都可以轻松访问. 新的运营中心将改善管理, 采矿过程的生产率和效率, 提供能够集中存储的现代操作, 访问和管理大量数据.

为未来而合作

根据世界经济论坛和埃森哲最近的一篇论文, 数字化可以为采矿业带来超过4250亿美元的价值, 客户, 到2025年社会和环境.

来自数据分析的见解可以用于减少资本支出, 动态响应不断变化的项目需求，优化矿山规划以整合实时变化.

使数字矿山成为现实的技术唾手可得. 在未来茁壮成长, 矿业公司与其EPC/M供应商之间的对话必须转向更加协作的基础. 在木, 我们采用最新的数字技术，提供更智能的服务, 更快、更具成本效益的采矿项目.  未来令人兴奋的挑战是如何设计, 构建, 集成和嵌入系统，将证明未来的下一代采矿.